وأستهـلَ معالي الوزير جولته بعقد اجتماع مُوسع مع رئيس وأعضاء مجلس إدارة الشركة ومسؤولي الأقسام فيها تضمن محاور وتوصيات عِدة أهمهـا :
🟩 تشخيـص الفجوات ومواضع الخلل والعمل على مُعالجتهـا .
🟩 العمـل على إيجاد حلول حقيقية ومنطقية لتطوير مُستوى الإنتاج ومُواكبة السـوق .
🟩 الإهتمـام بشكلٍ أكبر بالشكل النهائي للمُنتجـات .
🟩 تحديـث الخطوط الإنتاجية وإضافة خطوط إنتاج جديدة لمُواكبة إحتياجات السوق ومُتطلبات المُستهلك وتحقيق المُنافسة مع البضائع المُستـوردة .
🟩 الإستعانـة بخُبراء مُتخصصين من البُلدان المعروفة بصناعاتها الجلدية والنسيجية لإكتساب المهارات والخبرات وتحديث التصاميـم .
🟩 مُراجعـة الهيكل الإداري للشركة وإعادته بحسب الإحتياج والإختصاصات المُتوفـرة .
🟩 ضغـط المصاريف غير الضرورية إلى أقل ما يُمكـن .
🟩 التفكيـر بجدية وإتخاذ قرارات حقيقية جريئة وقوية لمُعالجة الإشكالات والمُعوقـات .
🟩 التوجُـه نحو الإقتراض لتحديث خطوط الإنتاج على أنّ يتم دراسته بشكلٍ شامل ودقيق والبدء حسب الأولويـات .
🟩 تأكيـد مُتابعة معالي الوزير الشخصية لملف الرواتب المُدخرة للمُوظفين في المناطق المُحررة وملف الديـون .
🟩 الإطـلاع ميدانياً على إنسيابية العملية الإنتاجية في القاعات الإنتاجية لمصنع الجلدية والمُنتجات المعروضة في المركز التسويقي الرئيسي للشركـة .
0 التعليقات:
إرسال تعليق